Vous assurer d'une Pratique Professionnelle de Coaching

En tant que coach, je suis

  • certifiée pour le titre de Coach Professionnel et Personnel RNCP II (MHD Formation)
  • supervisée régulièrement
  • Adhérente d’EMCC France & rattachée à un code de déontologie
  • régulièrement en formation
  • Sous CAPE Cosens, je bénéficie d’une RCP (Assurance Responsabilité Civile Professionnelle)

Une approche claire et formalisée

Je formalise le cadre du coaching que je vous propose à la suite de l’entretien préalable, 

à travers une convention de coaching entre vous et moi ; 

tripartite (demandeur, coaché(e), coach) en organisation

Mon Approche en tant que COACH

Je partage le point de vue de P. Rosinski sur le fait que le coaching s’apparente à un art (Leadership et coaching global).

L’art de vous aider à formuler vos objectifs & de trouver vos propres solutions pour les atteindre.

L’art de choisir une approche efficace, adaptée à vos besoins dans une situation donnée.

L’art de combiner avec créativité différents outils techniques afin de découvrir de nouvelles opportunités et vous faire passer à l’action.

Quelques Outils que j'utilise

En individuel, pour explorer vos ressources, déployer votre potentiel, lever vos freins, comprendre et améliorer votre relation aux autres, ou encore vous accompagner dans votre changement, j’utilise notamment des outils de PNL, Analyse Transactionnelle, de systèmie, du coaching des émotions, ou de l’estime de soi, j’inclus aussi au regard de votre contexte de coaching, la dimension culturelle.

Je peux aussi utiliser des outils de coaching managériaux pour une conduite de projet complexe, ou encore les niveaux d’apprentissages et types de leadership pour le renforcement de celui-ci.

En Collectif, J’utilise des outils de collaboration afin de développer l’intelligence collective au sein d’équipes, d’organisations ou de groupes de pairs via l’animation de groupes de co-développement, ou encore la facilitation d’intelligence collective (cartharsis, brainstorming…).

Afin de tirer parti des différences culturelles de groupes (équipes, divisions…) et ainsi créer une nouvelle culture performante, j’utilise le Tableau des Orientations culturelles (COF).

En résumé, j’ai une approche multidimensionnelle du coaching qui apporte une plus grande créativité et permet d’apporter plus d’efficacité, de pertinence à l’accompagnement.